Kunz, Personalführung - Die 20 wichtigsten Instrumente, 1. Auflage, C.H. Beck 2014
Von Diplom Wirtschaftsjuristin (FH) Sarah Waßmuth, Lübeck
Eine Führungskraft wird heute und in der Zukunft mit vielfältigen Herausforderungen der Wirtschaft und Gesellschaft konfrontiert. Daher ist es für die Führungskraft besonders wichtig, die führungsrelevanten Trends rechtzeitig zu erkennen und die Antworten auf die Anforderungen der Unternehmensführung zu finden. Für eine erfolgreiche Führung gibt es leider keine „fertigen Rezepte“. Deshalb ist es wichtig, sich mit den Begriffen und Theorien der Führung zu beschäftigen, um sich eine eigene Vorstellung von den Möglichkeiten und Grenzen bei dem Einsatz von bekannten Ansätzen und erprobten Instrumenten zu bilden. Hier setzt das Buch Personalführung - Die 20 wichtigsten Instrumente, welches Anfang 2014 in der Reihe Beck kompakt erschienen ist, an.
Zielgruppe des Buches sind Leser, die sich mit den Anforderungen in einer Führungsaufgabe näher auseinandersetzen beziehungsweise Führungspersonen, die sich selbst hinterfragen möchten. Das Buch bietet auch informellen Team- und Projektleitern, die keine direkten Vorgesetzten sind, viele Anregungen. Der Autor Gunnar C. Kunz ist Diplompsychologe, selbständiger Managementberater und Coach. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema „Karriere- und Führungskräfteentwicklung“ verfasst.
Das Buch führt durch die Kapitel „Was bedeutet Führung?“ und „Welchen Sinn haben Führungsinstrumente?“ in das Thema Personalführung ein. Im Anschluss daran werden die 20 wichtigsten Führungsinstrumente, wie zum Beispiel ‚Arbeitsabläufe koordinieren‘ und ‚Projekte effizient steuern‘ oder ‚Mitarbeiterpotenziale erkennen‘ und ‚Handeln fördern‘ im Einzelnen ausführlich besprochen. Der Autor gibt bei den jeweiligen Instrumenten Empfehlungen und führt mögliche Barrieren und Widerstände der Mitarbeiter auf. Die einzelnen Abschnitte enthalten zahlreiche Beispiele aus der Praxis von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Die Merkkästen enthalten zusätzliche Empfehlungen und hilfreiche Tipps. Am Ende eines jeden Kapitels befinden sich kurze Zusammenfassungen des behandelten Themas.
Der Autor richtet in diesem Buch den Blick auf das konkrete Handeln der Führungskraft, also darauf, was zu beachten ist und auf welche Verhaltensweisen es ankommt. Die Führungskraft wird dabei direkt angesprochen und durch gezielte Fragen zur Selbstreflexion eingeladen. Zudem werden im Rahmen der Beispiele Handlungsleitfäden und -anleitungen zur erfolgreichen Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag der Führungskraft an die Hand gegeben.
Fazit: Das Buch stellt auf seinen ca. 160 Seiten einen kompakten und sehr gut strukturierten Ratgeber dar. Gleichwohl erhält die Zielgruppe mehr Input als die relativ geringe Seitenzahl des Buches zunächst vermuten lässt. Dieser Ratgeber eignet sich aufgrund seines Pocketformats hervorragend als Lektüre für unterwegs oder zwischendurch. Ich kann dieses Buch jeder - angehenden - Führungskraft nur wärmstens ans Herz legen. Schließlich stellt auch der Preis in Höhe von lediglich 9,90 Euro ein weiteres Argument dar, um dieses Buch käuflich zu erwerben.